Over mij
Deskundig en betrokken
Wat anderen over mij zeggen
Met aandacht en in rust.
Beschouwend en nieuwsgierig.
Resultaat en doelgericht.
Deskundig en betrokken.
Liefdevol confronterend.
Brede werkervaring
De afgelopen 15 jaar heb ik als senior (team)coach en adviseur organisatieontwikkeling gewerkt in de non-profit sector, met verandermanagement, leiderschapsontwikkeling, professionele- en teamontwikkeling als expertise gebied.
In de periode daarvoor was ik Intensive Care en Spoedeisende hulp verpleegkundige. Een betekenisvolle en enerverende baan. Later in de functie van opleider en docent/coördinator voor dit vakgebied. Ik zou niet kunnen doen wat ik nu doe zonder deze ervaring.
Begin 2023 heb ik de stap gezet om een eigen coachpraktijk te beginnen. Met doel een fijne en creative plek te creëren voor ontwikkelingsgerichte coaching, voor individuen en teams.
De volle aandacht voor jou
Gerichte aandacht
Om met volle aandacht bij jou en je coachvraag te kunnen zijn mediteer ik met regelmaat. Enkele uitgangspunten die voor mij de kern raken en centraal staan in de coaching:
- Richt de aandacht op waar je naartoe wilt
- Niets is inherent goed of slecht. Het gaat om de intentie en hoe dit bijdraagt aan wat jij wilt bereiken
- Emoties vragen erom om gezien en erkend te worden
- De dapperste mensen zijn degenen die niet durven, maar tóch doen
- Verandering is geen rechte lijn, maar een proces met stappen vooruit, achterwaarts, zijwaarts en weer vooruit
Coachingaanpak
Opleidingen en methodieken
Opleiding
Hieronder een selectie van de opleidingen en cursussen op gebied van (team)coaching:
De opgedane kennis en inzichten pas ik geintegreerd toe.
- Stress en burn-out coaching (Exertisecentrum CSR)
- Coachen met ziel en zakelijkheid (post HBO)
- Loopbaancoaching (post HBO)
- NLP practionar & master practitionar (NTINLP)
- Transactionale Analyse practitionar & masterpractitionar (Phoenix)
- Familie-, organisatie- & structuur opstellingen (NTINLP)
- Systeemdenken in organisaties (RU)
- Teamcoaching (Coachboulevard)
- Lerarenopleiding (HRO)
- Managementopleiding (HRO)
- Essentials in change (SIOO)
Instrumenten:
- MBTI Step I en II + teams
- Spiral drives, individueel + teams
- Belbin teamrollen
- CSR methode stress- en burnout